Uus! Kompetentsimudeli koostamise koolitus
26.04-31.05
Veebis
Kursuse eesmärgiks on toetada kompetentsimudeli koostamise praktilise oskuse kujunemist
- Kuidas kindlustada, et organisatsiooni igal töökohal töötaks selle rolli jaoks kompetentne inimene?
- Kuidas tagada, et töökohale värvataks töötaja, kes on just selle töökoha ning ka organisatsiooni vajaduste jaoks sobivate oskuste ja isikuomadustega?
- Kuidas tagada uuele töötajale just tema rolli jaoks vajalik koolitus?
Üks võimalik lahendus on läheneda süsteemselt – läbi kompetentsimudeli.
Kompetentsimudel on baas, millele saab toetuda paljude personalivaldkonna küsimuste lahendamine nagu värbamine, koolitus, töökoha hindamine, töötajate arendamine jne.
- Kompetentsimudeli koostamine tähendab töötaja töörolli täitmiseks vajalike kompetentside ehk pädevuste määratlemist, arvestades ka organisatsiooni äristrateegiast tulenevat vajadust.
- Paljudele ametitele on juba kirjeldatud ära standardsed kompetentsid, mida on vaja vaid organisatsiooni vajadustega kohandada. On aga palju ameti- või töökohti, millele kompetentsikirjeldusi olemas ei ole või olemasolevad kirjeldused ei sobi kaugeltki organisatsiooni vajadustega.
- Kompetentsimudeli koostamise kursus keskendub kompetentsimudeli koostamisele meetodil, kus kasutatakse töö analüüsi – see tagab, et kompetentsimudel on seotud nii konkreetse töö erinevate ülesannetega kui ka organisatsiooni väärtustega.
- Kompetentsimudeli koostamise koolitus on suunatud eelkõige ettevõtte või organisatsiooni personali- või koolitusvaldkonna töötajatele, aga miks mitte ka laiemale huviliste ringile.
Sihtgrupp
Kursusele on oodatud inimesed, kelle töö on seotud personali arengu ja koolitusega (ettevõtte juhid, personalijuhid või -spetsialistid, koolitusspetsialistid jne) või kellel on lihtsalt huvi ja soov omandada kompetentsimudeli koostamise alaseid praktilisi oskuseid.
Kursuse sisu
- kompetentsimudeli tähendus ja eesmärk;
- kompetentsi definitsioon, eri liiki kompetentsid, nende kirjeldused, allikad, OSKA raport;
- kompetentsimudeli erinevad kasutamisvõimalused;
- ülevaade kompetentsimudeli koostamise erinevatest võimalustest;
- töö analüüs – milleks ja mis juhul vajalik;
- praktiline töö analüüs;
- kompetentside kaardistamine töö analüüs;
- kompetentside analüüs ja hindamine;
- organisatsiooni strateegilised eesmärgid;
- praktiline kompetentside analüüsimine ja hindamine, arvestades organisatsiooni strateegilisi eesmärke
- kompetentsimudeli vormistamine
Muu info
Koolitus toimub 6 õppepäeval (a 4 ak tundi), õppepäevade vahel on aeg praktilise töö jaoks.
Hind sisaldab elektroonilisi õppematerjale. Edukale lõpetajale tunnistus või tõend!
- Täpsem asukoht: Veebikeskkonnas Zoom, Veebis
- Kestvus: 40 tundi
- Sisaldab: 12 tundi auditoorset õpet, 12 tundi praktikat õppekeskkonnas ja 16 tundi iseseisvat tööd
- Hind: 408.00 € + km
Koolitajad:
